在告訴大家如何做一個成功的紙箱企業業務員之前，順飛包裝告訴大家一個故事。從前有2個人同時為一個柚爭個你死我活之際，當中一人突然靈機一觸，問對方要柚做甚么，答案是對方要柚的皮曬干做藥材，而自己要柚的果實來吃，于是雙方同意各取所需，樂得皆大歡喜。所以成功的業務員第一要務：“知己知彼”。

一、充分準備，以達至知己知彼。

二、保持良好的人際關系。誰愿與自己印象不佳的人士多傾談一會？人際交往，有賴良好印象，所以交談時要避免緊張壓逼局面，除公事外，不忘向人問好，禮多人不怪。

三、要心中有數。即自己最理想的條件是甚么，自己最低的要求又是甚么。最高與最低的期望之間，就是可談判的范圍，例如對方要求減價，己方就要定可減的幅度由九五折至底線七五折，七五折至九五折就是可接受的談判空間。

四、拒絕第一個建議。對方提出第一次建議，往往是對方最理想的期望，大有讓步空間，在起點說“不”，實正常不過，幾乎是談判的不明文慣例。若己方第一個主張被拒絕，不用耿耿于懷，大方點，鼓勵對方說出反建議再討論也未遲，故耐性在談判上是非常重要的，若自己欠缺耐性，就要時刻提醒自己“欲速則不達”。

五、交換條件。要能了解對方認為價值高的條件是甚么，所以準備工夫的重要，可見一斑。然后以己方價值低的條件換取對方價值高的條件，就如柚皮換柚肉一樣。要留意避免對方得寸進尺，若對方諸多要求，可借權責做擋箭牌，說要請示公司，或指對方剛提出新方案，需要時間消化。

六、運用新數據處理反對意見。曾有間攝影沖曬公司要求某婚紗公司成為他們的唯一專曬店，婚紗公司以顧客需要多間沖曬店作選擇為理由而拒絕，然沖曬公司四出找尋數據，顯示九成以上顧客光顧得婚紗公司都不介懷用哪間沖曬店的，繼而展開其它協議安排。

七、有條件讓步。例如買方要求減價，賣方在答應前可要求買方將交貨期延長或先錢后貨或加多一定的數量等條件同意才可減價，以均衡彼此間利益。

八、暫時談判。有時對方突加快談判步伐，欲令己方措手不及，以有機可乘。所以不用客氣，要求暫停休會，再作部署。

九、確認協議。當雙方達成協議，須當面將內容朗讀一次，及記錄后簽名確認，以防誤會或錯漏發生。

十、確認后談判。可能有其它小細節由任何一方突然提出，所以不必介懷，以增進彼此間友誼的心態，酌量商量傾談一番。